29:18 0
Professoren & praktikern / Publisert 14. oktober 2026

163. Meierigigant med færre merkevarer og osten som kuppet utlandet!

Norge er et merkelig land. Vi elsker norske merkevarer, men å selge de til utlandet er verre.

Det er stort sett bare to ting vi har lykkes skikkelig med internasjonalt: Malingen til Jotun, og osten med hull i – Jarlsberg! I dag har vi besøk av kvinnen som sitter på toppen av en av de største, mektigste og mest komplekse merkevareimperiene i norsk dagligvare. Nemlig TINE. Hvis du tror TINE bare handler om kartonger med lettmelk, må du tro om igjen. De eier alt fra Litago og Go'morgen til YT, Norvegia, Piano, Biola og Sunniva. 

Men nå blåser det nye vinder i bransjen. Slankekur, opprydning og knallhard konsolidering er det nye store moteordet. Men hvordan i alle dager klarer man å rydde i en merkeportefølje med hundrevis av kjente og kjære produkter uten at den norske forbrukeren starter opprør med fakler og høygafler?

Dette skal vi snakke med markedsdirektør i TINE, Unn Nikolaisen om.

 

Startspørsmål for samtalen:

Unn, velkommen til oss! Vi må starte med luksusproblemet ditt. 

TINE har historisk sett hatt en merkeportefølje så enorm at man nesten trenger kart og kompass for å finne frem. Sitter du med slaktekniven klar om dagen, eller er du egentlig litt hemmelig forelsket i å ha flest mulig undermerker?

Abonner