47:50
236
Tok du for mye purpose-tran bestefar?
For noen år siden skulle alle store og små selskaper ha et purpose, og det ble formulert mange fine, men også mange luftige, ordrike og meningstomme, setninger som alle ansatte skulle samle seg rundt.
Men så kom det en backlash internasjonalt. I markedsføringsmedier ble det diskutert opp og ned om dette hadde noen verdi, og i 2022 trakk Unilever seg tilbake og sa at de ikke lenger ville “tvinge” et purpose ned over alle merkene sine.
I denne episoden av Gull og Grønne skoger har Petter besøk av to eksperter på merkevarebygging: Lars Erling Olsen og Alf Bendixen - altså selveste Professoren og Praktikern. Og dette ble både en veldig interessant og ikke minst veldig morsom prat. Men hvor godt kjenner de to herrene egentlig til purpose, visjon og misjon til noen av verdens størst og mest kjente merkevarer? Det får du svar på i de første 10 minuttene, for da spiller vi Purpose-bingo!
Deretter går vi mer i dybden og diskuterer blant annet:
Bør markedsavdelinger bry seg om Purpose i 2024?
Er dette bare “common bullshit language” og et tåkebegrep som ingen trenger?
Kan man finne på et purpose til et eksisterende selskap?
Hva er forskjellen på Purpose, misjon og visjon?
Kan purpose bidra til god differensiering?
Kommer dette egentlig bare fra at markedsførere/reklamefolk har behov for å “renvaske” seg?
